对于互联网增值服务商来说，业务扩张和国际化发展是一个重要的战略目标。以下是一些建议：
市场调研和定位：在进行扩张之前，首先需要对目标市场进行充分的调研，了解当地的市场需求、竞争对手情况、法律法规等信息。同时要对自己的产品进行定位，找准在目标市场的定位和竞争优势。
本地化：针对不同国家和地区的市场特点和文化习惯，进行产品和服务的本地化。包括语言、支付方式、用户习惯等方面的定制化。
寻找合作伙伴：在目标市场寻找合适的合作伙伴，可以是当地的渠道商、代理商、合作伙伴等。通过合作伙伴的力量，加速本地化进程，提高市场影响力。
国际营销：建立国际化的营销团队，制定针对不同市场的营销策略。可以通过线上渠道和线下活动相结合的方式进行市场推广。
人才团队建设：组建具有国际化视野和经验的团队，包括市场营销、业务拓展、客户服务等方面的人才。同时要加强对员工的跨文化培训，提高团队的国际竞争力。
风险管理：对于国际化业务，要充分考虑政治、经济、汇率等方面的风险，制定相应的风险管理策略。
例如，支付宝在国际化扩张中，与当地的支付机构和金融机构展开合作，推出符合当地用户需求的产品，同时加大营销力度，取得了一定的成绩。
总之，互联网增值服务商在进行业务扩张和国际化发展时，需要充分考虑市场定位、本地化、合作伙伴、营销、人才团队建设和风险管理等方面的因素，制定相应的策略和计划，以实现成功的国际化扩张目标。