对于互联网增值服务商来说，市场定位和竞争分析非常重要，可以通过以下步骤来进行：
确定目标市场：首先要确定自己的目标市场是哪些行业、哪些类型的客户，比如是针对企业客户还是个人用户，是针对特定行业还是跨行业服务。
客户需求分析：了解客户的需求，包括他们的痛点、需求和偏好，可以通过市场调研、客户访谈等方式获取客户需求信息。
竞争分析：对竞争对手进行全面的分析，了解他们的产品特点、定价策略、市场份额等，找出自己的竞争优势和劣势。
定位策略：根据客户需求和竞争分析的结果，确定自己的市场定位策略，明确自己的产品定位和服务定位，找到自己在市场中的独特位置。
市场营销策略：根据定位策略制定市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，确保能够吸引目标客户群体。
不断优化：市场是变化的，需要不断跟踪市场动态，优化自己的定位和竞争策略，以保持竞争优势。
例如，某互联网增值服务商针对中小型企业市场，通过深入了解中小企业的信息化需求和痛点，推出了定制化的解决方案，并结合了云计算、大数据分析等先进技术，从而在市场上形成了独特的竞争优势。