尊敬的各位领导20__年在紧忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
众所周知采购部是公司生产及业务的重要环节，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这一年的采购工作，使采购部懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里采购部想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，我们及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走
得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。今年外购件总体降低成本约_______万，（其中安全部件如，绳轮、对重架、导轨、安全钳、夹绳器、限速器等，约节约76万，主机约20__元，其他约5元）真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让采购部不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，采购部发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里供应部还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及__市场价格信息传递给我，让我们与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。20__年，我们采购部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好采购周期，降低公司成本，为公司的发展尽我们最大的努力！20__-01-14